À medida que entramos 2012, vale à pena revisitar a visão do Planejamento Estratégico feito pelo Gartner em 2010 que dizia:
"Em 2012, os métodos ágeis de desenvolvimento serão utilizados em 80% de todos os projetos de desenvolvimento de software."
Elaborado pela Gartner em 2010, este documento apresenta argumentos como:
Ambiente:
À medida que as ferramentas necessárias para apoiar uma transição ágil tornam-se cada vez mais maduras, as equipes de desenvolvimento aumentarão o desejo de sair do processo tradicional e pesado de desenvolvimento de software.
Benefícios visíveis:
Organizações que mudaram para os métodos ágeis reconhecerão na mudança que os benefícios visíveis mais visíveis são a melhoria da produtividade e a flexibilidade das suas equipes, mas também a redução dos custos de desenvolvimento e manutenção.
Avisos necessários relacionados com os desafios que as organizações terão que enfrentar são mencionados como:
As mudanças culturais:
As empresas terão, entre outras, de levar em conta alguns elementos-chave como os culturais. A transformação da cultura de equipe para se obter o foco e a colaboração que são o necessários em uma equipe dimensionada para a aceleração de detecção de defeitos.
Custo de realização:
O preço para ter a continuidade do beneficio de agilidade estarão concentrados no investimento necessário na formação e treinamento de suas equipes, em conjunto com a aquisição de ferramentas que permitam a transição.
Finalmente, a utilização de métodos ágeis de desenvolvimento parece ser considerada como um fator-chave para evitar a longo prazo, a diminuição da qualidade do produto e permitir uma melhor compreensão dos projetos pela empresa.
Fonte: http://www.gartner.com/DisplayDocument?id=1244514
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